本月监管部门发布新研究报告,9·1手抓大雷：一场震撼人心的英雄壮举

昨日官方渠道传递新研究成果,外卖战后，盒马、美团、京东盯上折扣超市,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电安装服务热线，专业团队上门

黄山市屯溪区、南平市武夷山市 ，南阳市方城县、潮州市潮安区、屯昌县坡心镇、东莞市长安镇、绵阳市北川羌族自治县、南昌市安义县、孝感市孝南区、上饶市德兴市、雅安市汉源县、黄山市屯溪区、安康市紫阳县、南阳市新野县、茂名市信宜市、丹东市宽甸满族自治县、酒泉市玉门市 、白沙黎族自治县金波乡、昌江黎族自治县十月田镇、烟台市海阳市、玉溪市江川区、濮阳市清丰县、沈阳市于洪区、万宁市大茂镇、南通市海门区、丽水市景宁畲族自治县、中山市东区街道、临高县博厚镇、东莞市望牛墩镇

近日监测部门公开,本周行业报告披露重要进展,9·1手抓大雷：一场震撼人心的英雄壮举，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电维修电话，支持在线咨询报修

铜川市印台区、大理大理市 ，牡丹江市爱民区、菏泽市巨野县、运城市河津市、宿迁市沭阳县、铜川市王益区、长治市沁县、驻马店市汝南县、宁德市周宁县、三亚市吉阳区、运城市平陆县、广安市武胜县、双鸭山市集贤县、内蒙古锡林郭勒盟多伦县、临汾市洪洞县、肇庆市高要区 、广西贺州市平桂区、达州市宣汉县、武威市天祝藏族自治县、临沂市河东区、广安市岳池县、湘潭市岳塘区、乐东黎族自治县志仲镇、临沂市莒南县、马鞍山市当涂县、济南市长清区、荆州市松滋市、酒泉市玉门市、广州市越秀区、达州市万源市

全球服务区域: 池州市石台县、济南市平阴县 、临高县皇桐镇、济宁市汶上县、益阳市沅江市、毕节市金沙县、汉中市留坝县、常德市汉寿县、伊春市大箐山县、新乡市延津县、河源市龙川县、自贡市荣县、哈尔滨市道里区、湖州市德清县、广西柳州市融水苗族自治县、嘉兴市桐乡市、甘孜白玉县 、重庆市大足区、洛阳市洛龙区、泰安市宁阳县、滁州市凤阳县、南充市南部县

本周数据平台本月业内人士公开最新动态,昨日官方通报传递新政策,9·1手抓大雷：一场震撼人心的英雄壮举，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电使用问题咨询，实时解答各类疑问

全国服务区域: 漳州市龙文区、牡丹江市东安区 、曲靖市富源县、达州市开江县、铜仁市石阡县、长沙市宁乡市、阿坝藏族羌族自治州松潘县、渭南市华阴市、上海市松江区、内蒙古呼和浩特市托克托县、太原市清徐县、白银市景泰县、东莞市厚街镇、常州市武进区、宜春市铜鼓县、宁夏中卫市海原县、毕节市七星关区 、连云港市连云区、内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗、中山市南朗镇、泉州市晋江市、三明市尤溪县、内蒙古呼伦贝尔市海拉尔区、重庆市巴南区、吕梁市交口县、广西梧州市万秀区、延安市富县、保山市隆阳区、南通市如皋市、东营市河口区、广西崇左市江州区、广西桂林市象山区、白山市靖宇县、南平市顺昌县、赣州市兴国县、安康市宁陕县、广安市岳池县、宜春市万载县、成都市龙泉驿区、内蒙古通辽市扎鲁特旗、宁德市屏南县

本周数据平台今日数据平台透露最新消息:本周官方渠道发布行业新动态,9·1手抓大雷：一场震撼人心的英雄壮举

在我国的辽阔土地上，曾发生过许多令人瞩目的英雄事迹。而9·1手抓大雷事件，便是其中之一。这场发生在1991年9月1日的英勇壮举，至今仍让人感慨万千。 1991年9月1日，我国某地发生了一起严重的雷击事件。当天下午，天空突然乌云密布，电闪雷鸣。一群孩子在村口玩耍，突然，一道巨大的闪电划破天际，紧接着，一声震耳欲聋的雷声响起。在这瞬间，一个名叫小李的孩子被雷击中，倒在地上，失去了意识。 在这危急关头，一位名叫王强的年轻人挺身而出。他毫不犹豫地冲向了小李，一把将他抱起，转身就往村卫生室跑去。然而，就在这时，一道更大的闪电再次降临。王强手抓着小李，瞬间被雷击中，整个人瞬间被电得失去了知觉。 幸运的是，王强和小李都及时被送到了医院。经过医生的全力抢救，两人均脱离了生命危险。然而，王强的双手却被严重烧伤，留下了永久性的疤痕。 9·1手抓大雷事件发生后，迅速传遍了全国。人们纷纷为王强的英勇事迹所感动，称赞他为真正的英雄。王强的事迹也成为了我国广大青少年学习的榜样。 事实上，王强的壮举并非偶然。他从小就有着一颗勇敢的心。在村里，他总是第一个站出来帮助别人，无论是帮助老人过马路，还是帮助同学解决困难，他都从不推辞。正是这种勇敢和善良，让他能够在关键时刻挺身而出，挽救了小李的生命。 然而，9·1手抓大雷事件也让我们看到了自然灾害的残酷。在现实生活中，雷击事故时有发生，给人们的生命财产安全带来了严重威胁。因此，我们应该加强防雷知识的学习，提高自我保护意识。 首先，我们要了解雷击的规律。雷击通常发生在雷暴天气，此时，人们应尽量避免在室外活动。如果必须外出，应选择低洼地带行走，避免站在高大树木、电线杆等地方。 其次，我们要学会正确的防雷姿势。在雷暴天气，如果身处室外，应迅速寻找避难场所，如建筑物、车辆等。同时，双手抱头，蜷缩身体，降低身体重心，以减少被雷击的风险。 最后，我们要掌握急救知识。一旦发生雷击事故，首先要迅速拨打急救电话，寻求专业救助。同时，对受伤者进行心肺复苏等急救措施，为救援争取时间。 总之，9·1手抓大雷事件是一段令人难忘的英雄佳话。它提醒我们要珍惜生命，提高自我保护意识，同时，也要学习王强这样的英雄，勇敢地面对生活中的困难和挑战。只有这样，我们才能在自然灾害面前，保护自己和他人的生命财产安全。

记者丨易佳颖 实习生朱祚钰、王野  编辑丨高梦阳硬折扣超市成为商超赛道的新趋势。近期以来，盒马 NB 升级硬折扣超市 " 超盒算 NB"，美团在杭州连开两家 " 快乐猴 "，京东也开始下场开店，硬折扣赛道陡然变得拥挤。其中，盒马和美团的 " 硬折扣 " 店铺的模式高度雷同，人流量密集的选址、小而美的占地面积和少而精的选品。而这也直面撞上了 " 硬折扣 " 巨头德国奥乐齐，" 已经和奥乐齐产生明显的同质化的竞争。" 浙江大学管理学院市场营销学系教授王小毅在接受 21 世纪经济报道记者采访时表示，" 零售的发展趋势就是迎着消费者去走的。整体来说，消费者关注的还是性价比，所以从目前情况来看，线下硬折扣是应对线上零售竞争的一个主要方式。"价格便宜，是硬折扣超市最大的 " 王牌 "，但核心依旧是商品。如奥乐齐这般的硬折扣老玩家，早已构建起覆盖日常所需的 " 有机 "、" 好生活 " 等 15 个自有品牌，实现高达 90％自有品牌产品的占比。相比之下，超盒算 NB 的自有品牌占比达到 60%，快乐猴则更低，这背后无疑是供应链的比拼。" 大部分商品其实大家差别不大，但有些自营产品就是各家独有的，比如奥乐齐的一些特色沙拉。那就可能会为了这道沙拉，这周的超市采购都在奥乐齐完成了。" 上海消费者小林表示，" 不过，盒马的线上系统确实会比奥乐齐好用很多，食品口味也更中国。"尼尔森 IQ 数据显示，2024 年全球折扣零售渠道增长 8.2%。但聚焦中国市场，其渗透率仅为 8%——与德国（42%）、日本（31%）的成熟市场相比，增长空间尤为显著。而据预测，未来十年中国硬折扣业态年复合增长率将达 5.6%，甚至略高于便利店的 5.5%，很有潜力，但随着大厂的下场，距离发展成下一场 " 外卖大战 " 还有多久尚未可知。线上与线下之争？硬折扣超市的特点就是 " 天天低价 "。" 硬折扣是最近才火的，但实际上 2019 年，奥乐齐就在国内开出首家线下门店。" 零售奇葩说创始人王琦回忆道，" 奥乐齐第一家店，我去的时候觉得很惊讶，已经是非常成熟的状态。店内自有品牌的设计、陈列，以及包装箱，都是精密设计过的，方便店员迅速地简单地完成上货任务。"王琦进一步指出，" 甚至更早 2017 年，奥乐齐从线上渠道进入了中国市场，在研究中国市场的同时，也在做供应链的整合。奥乐齐就德国就售卖很多 made in China 的产品，供应链这一块也颇有基础。"实际上，无论是山姆、开市客等会员店，还是奥乐齐这样的硬折扣零售，这些品牌都有着长期的积累，并且保持着相对谨慎的开店速度。2025 年以来，奥乐齐才开始走出上海，加速华东区域的布局，在苏州、无锡、昆山开出门店。目前，奥乐齐在全国线下的门店已达 76 家。而相比之下，盒马旗下超盒算 NB，仅用两年多的时间，就在全国开出近 300 家。近期京东、美团也 " 跑步入场 "，一批硬折扣超市密集落地。" 平台掌握了大量的用户，及用户背后的数据，所以他们很容易知道一个区域的用户喜欢什么，这是一个重要的前提。" 王小毅指出，由此可以围绕用户需求，缩小门店的 sku，品类聚焦， 规模化以后就会把采购成本降低下来，所以它会比传统的实体零售更有优势。"王小毅进一步表示，" 但风险是这些平台没有实体零售经验，实体零售不仅仅只是采购成本，还有大量的用户服务，是根植于当地社区和文化，去做一些特色产品，而不是千篇一律的大众化需求，这些东西是互联网公司所不具备的。"但对此，王琦有不一样的观点，" 盒马还有一些积累，京东和美团是没有线下基础的。相比线上的生意，线下零售是弯腰捡钢镚的活，不知道他们能坚持多久。而且零售是需要时间沉淀的，我不认为这些积累已久的商超品牌是不了解他们的用户，更直接的，现在硬折扣多能做到的价格，那些普通商超也能做到。"供应链承压面对线下零售的回春，随之而来的一个问题就是：壁垒何在？" 当前，供应链体系需积极与零售商协同推进产品开发工作。许多产品的核心问题在于，必须通过个性化定制和专项开发来有效契合特定区域、年度趋势或文化潮流背景下产生的独特市场需求。" 王小毅分析道，" 若供应链企业缺乏产品开发能力，无法与零售商实现同步协作，而仅仅作为纯代工性质的工厂存在，则将难以成长为合格的现代供应商，并最终面临被市场淘汰的风险。"实际上，也有品牌方在行动，有业内人士透露，部分头部食品企业和日化企业，已在学习如何与零售商合作共赢。" 此前，大家的内部培训都是供应商如何去个零售商谈判、博弈，现在已经转向学习如何共同合作，甚至如何帮零售商卖货。"而硬折扣就是其中的重要渠道，费列罗公司就对中国员工指出，在未来 2 到 3 年，费列罗中国还将抓住快速发展的即时零售和硬折扣渠道的机会，并强调，" 一旦确认方向就要全力以赴，观望就是放弃机会，要有做出行业最佳实践的雄心。"更进一步的就是与供应链合作自有品牌，尤其对于 " 硬折扣 " 模式的线下零售业，自营品牌是在低售价大前提下提升毛利率的关键。自有品牌的毛利率通常在 50% 左右，远高于销售制造商品牌的约 20%，这是因为零售商从设计、原料、生产到经销全程控制产品，省去了中间环节和广告费用，根据德勤数据，沃尔玛在全球每年 30% 的销售额、50% 以上的利润来源于其自有品牌。不过，王琦指出，自有品牌的占比并不是越高越好的，零售企业若想成功发展自有品牌，需优先夯实自身品牌影响力和市场占有率。相比于商品研发能力，更多零售企业欠缺市场售卖能力。许多企业投入大量资源开发出自有品牌商品，却因消费者认知度低、认可度不足而导致滞销。其根本原因在于，缺乏主动引导消费、激发购买意愿的售卖能力。另一方面的是门店运营的效率提升。从超盒算 NB 的门店经营不难看出，为了压缩成本一减再减，采用极简陈列风格，不设水产区，全部为预包装商品，降低损耗。为提升人效，商品多以周转筐、原箱形式直接上架，从细节中抠出效率。" 现在所谓的硬折扣，还是比较初级的阶段。" 王琦直言，" 目前只是在供应链阶段去做成本管控，而非是全链路的成本压缩。" 王小毅则进一步表示，未来，硬折扣领域也会出现像 " 外卖大战 " 的热闹场景，但和线上不同的是，零售是有区域分割的，会有所侧重地区，不会产生太激烈的竞争趋势。SFC出品丨 21 财经客户端 21 世纪经济报道