本周行业协会发布新报告,公交车上最后一排的学长C:一段难忘的偶遇

,20250929 23:49:08 董思涵 563

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本周数据平台今日官方渠道披露重磅消息:今日行业报告发布新政策变化,公交车上最后一排的学长C:一段难忘的偶遇

在一个普通的周末午后,阳光透过车窗洒在公交车上,我百无聊赖地坐在公交车的最后一排。车窗外,城市的风景如流水般掠过,而我,却对这窗外的一切毫无兴趣。我的目光在车厢内游移,最终定格在最后一排的一个身影上。 他叫学长C,是我们学校的一位高年级学生。他穿着简单的T恤和牛仔裤,戴着一副黑框眼镜,给人一种温文尔雅的感觉。学长C坐在那里,静静地翻看着一本书,仿佛与世隔绝。 我注意到学长C已经坐了很久,似乎一直在等待什么。突然,车门打开,一位满头白发的老奶奶走了进来。她步履蹒跚,脸上带着一丝焦急。学长C立刻放下手中的书,起身走到老奶奶面前,主动伸出手来搀扶。 “奶奶,您坐这里吧。”学长C轻声说道,语气中充满了关切。 老奶奶感激地点了点头,坐在了学长C旁边。学长C又从包里拿出一瓶水递给老奶奶:“奶奶,您喝点水吧。” 老奶奶接过水,微笑着说:“谢谢你,小伙子。” 这一幕让我深感感动。我想,学长C一定是一个善良、有爱心的人。 公交车继续前行,我坐在学长C的对面,开始与他交谈。学长C告诉我,他正在读一本关于哲学的书,他认为哲学能够帮助人们更好地理解世界,找到生活的真谛。 “哲学是一门很深奥的学问,但我觉得它离我们的生活并不遥远。”学长C说。 我好奇地问:“那您能给我举个例子吗?” 学长C笑了笑,说:“比如,我们每天都在追求幸福,但什么是幸福呢?哲学告诉我们,幸福是一种内心的满足,而不是外在的物质。” 我陷入了沉思。学长C继续说:“其实,生活中有很多美好的事物,只是我们常常忽略了它们。比如,公交车上的一次偶遇,就能让我们感受到人与人之间的温暖。” 我看着学长C,心中充满了敬意。我想,他不仅是一个善良的人,更是一个懂得生活的人。 公交车到达了目的地,学长C帮我提着行李,我们一起走出了车站。在分别的时候,学长C说:“希望我们下次还能在公交车上相遇。” 我微笑着点了点头,心中暗暗期待着下一次的偶遇。 学长C的故事让我明白了,生活中的美好往往隐藏在平凡的瞬间。而那些善良、有爱心的人,就像一束光,照亮了我们前行的道路。在今后的日子里,我会像学长C一样,去关注身边的人,去感受生活中的美好。

短阅读专栏:第 44 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧给员工营造 " 场景感 ",是在管理里常被忽略却至关重要的事。很多管理者天天忙着定制度、立规则,以为这就够了。可光有规则,就像只给棋子规定走法,却不告诉它棋盘的全局。结果呢?员工只能机械执行,却体会不到自己这一步棋的分量。什么叫场景感?简单说,就是让员工明白:他身处什么环境,他和上下游的关系是什么,他在整条链条里的作用有多大。比如说,一个工人只知道自己在流水线上拧个螺丝,那动力很有限。但如果你让他明白,他这颗螺丝的松紧,直接决定了整条线能不能顺利运转,他就会自然地多一份责任感和自驱力。因为他懂了:自己不是孤立的工序,而是全局的一环。为什么很多管理者累?就是因为他们只交代规则,没有营造场景。于是员工永远站在低维度去理解自己的工作,做一天和尚撞一天钟。结果只能靠管理者反复检查、考核,甚至全程盯梢,才能把事推下去。这就跟孩子一样,有的孩子只有在家长监督或者奖惩刺激下才肯学习,因为他们压根不明白为什么要学。当然,这也不是说控制完全没用。控制还是要有的,只是要用在刀刃上。三种情况必须及时介入:第一,遇到突发状况或关键项目,必须有人盯;第二,创新业务或新团队起步阶段,需要多一点呵护;第三,岗位和人不匹配时,要果断调整。总之,把员工放到合适的场景里,让他们自己理解、自己驱动,往往比你天天盯着更有效。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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