本月国家机构传达最新政策,黄瓜视频:短视频时代下的健康生活方式分享

,20251001 07:14:53 王元旋 775

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随着短视频平台的兴起,越来越多的用户开始关注健康生活方式。黄瓜视频作为其中的一员,以其独特的视角和内容,吸引了大量年轻用户的喜爱。本文将围绕黄瓜视频这一关键词,探讨短视频时代下如何通过黄瓜视频分享健康生活方式。 一、黄瓜视频的兴起 黄瓜视频是近年来崛起的一个短视频平台,以分享健康生活方式为主题,涵盖饮食、运动、心理等多个方面。在这个平台上,用户可以轻松地找到各种健康生活小贴士,如黄瓜汁的养生功效、瑜伽动作的介绍、心理调适的方法等。黄瓜视频以其简洁、实用、有趣的特点,迅速在年轻用户中走红。 二、黄瓜视频的内容特点 1. 实用性强:黄瓜视频的内容贴近生活,针对性强,能够解决用户在日常生活中遇到的实际问题。例如,针对夏季如何预防中暑,黄瓜视频会分享一些实用的方法,如多喝水、饮食清淡等。 2. 视觉效果佳:黄瓜视频注重视频画面和剪辑技巧,使内容更具吸引力。在视频中,主持人或嘉宾通常会穿着轻松、舒适的衣服,以营造轻松愉快的氛围。 3. 互动性强:黄瓜视频鼓励用户参与评论和转发,形成良好的互动氛围。许多用户在观看完视频后,会积极分享自己的心得体会,与平台共同成长。 三、黄瓜视频对健康生活方式的推广 1. 提高公众健康意识:黄瓜视频通过分享健康知识,提高公众对健康生活方式的关注度。许多用户在观看视频后,会开始关注自己的饮食习惯、运动方式等,从而改善生活质量。 2. 激发用户参与热情:黄瓜视频鼓励用户积极参与健康生活方式的分享,让更多的人了解和接受健康理念。许多用户在平台上结识志同道合的朋友,共同追求健康生活。 3. 促进产业发展:黄瓜视频为健康产业提供了新的宣传渠道,助力产业发展。许多健康产品和企业通过黄瓜视频进行推广,扩大了市场份额。 四、黄瓜视频的未来展望 随着短视频时代的不断发展,黄瓜视频有望成为健康生活方式分享的重要平台。未来,黄瓜视频可以从以下几个方面进行拓展: 1. 深化内容创新:继续丰富内容形式,满足用户多样化的需求。 2. 加强合作:与更多健康领域专家、机构合作,提供更专业、权威的健康知识。 3. 拓展产业链:通过短视频平台,推动健康产业发展,为用户提供更多优质产品和服务。 总之,黄瓜视频在短视频时代为健康生活方式分享提供了新的可能性。相信在未来的发展中,黄瓜视频将继续发挥积极作用,助力更多人追求健康、快乐的生活。

技术向财务汇报成导火索?CTO 成架构重组后首批离任高管星巴克创始人舒尔茨亲聘的科技大佬,走了 。亿欧 9 月 27 日凌晨消息,据路 · 透社 26 日晚间报道,由星巴克新任首席财务官 Cathy Smith 撰写的一份内部信显示,星巴克首席技术官 Deb Hall Lefevre 已宣布辞职,并同时任命 Ningyu Chen 为临时首席技术官,Ningyu Chen 此前曾在星巴克担任全球体验技术高级副总裁。36 年跨行业 " 技术传奇 " 落幕Deb Hall Lefevre 毕业于美国南伊利诺伊大学(Southern Illinois University),主修计算机信息系统专业。这位拥有 30 多年跨行业技术管理经验的高管,其职业轨迹串联起摩托罗拉、麦当劳、Circle K 等巨头的数字化转型历程。Deb Hall Lefevre1989 年,Lefevre 加入了摩托罗拉。在摩托罗拉 12 年期间,她担任过各种信息技术和电子商务职位,为她的技术领导力奠定了基础。2001 年,Lefevre 转入餐饮行业,加入麦当劳。她在麦当劳担任过多个信息技术职位,包括美国部门首席信息官和企业副总裁,负责全球企业解决方案和业务转型。在麦当劳深耕 15 年,她负责了北美约 1.4 万家餐厅的数字化转型。在她的努力下,麦当劳推出了首款 APP,并引入客户自助点餐机,数字菜单板等。2017 年,离开麦当劳后,她出任加拿大零售巨 Couche-Tard 首位全球 CTO,Circle K(OK 便利店)是 Couche-Tard 旗下核心全球连锁便利店品牌,业务覆盖 31 个国家和地区,截至 2025 年在全球运营约 1.7 万家门店。在 Couche-Tard,她负责统领 1.55 万家门店、12.5 万名员工的技术战略,通过数据驱动(日均 900 万顾客行为分析)、系统标准化等举措重构便利店运营,并推动 AI、机器人技术的前瞻性布局。这一成就使 Lefevre 被行业评价为 " 具备全球视野的顶尖技术领导者 "。Lefevre 于 2022 年 5 月加入星巴克,担任执行副总裁兼首席技术官。她是由当时回归的星巴克首席执行官霍华德 · 舒尔茨亲自招募的高管之一,接替临时 CTO Hans Melotte。Lefevre 是推动星巴克 " 科技 + 咖啡 " 使命融合的核心人物。在星巴克期间,Deb Hall Lefevre 曾主导了多项技术创新,包括 drive-through、线上点单、支付改革、AI 库存管理、员工虚拟助手、技术团队重构等工作。2024 年,她凭借这些成就斩获 CIO ORBIE 领导力大奖,成为零售科技领域的标杆人物。Lefevre 曾在采访中强调," 数字技术已重塑生活方式,而零售科技的本质是让运营更简单、体验更温暖。"这一理念贯穿其职业生涯:在麦当劳建立 " 门店优先 " 的技术思维,在 Circle K 用数据理解消费者,在星巴克则将技术落点于 " 伙伴赋能 " 与 " 饮品品质稳定 "。动荡中的星巴克,如何回归初心?Lefevre 的离职,正值星巴克处于 "Back to Starbucks(回归初心)" 战略的深化期。"Back to Starbucks" 战略强调提升门店体验、优化操作效率、借助技术赋能咖啡师与顾客互动,以及提升数字化与自动化能力。星巴克高层表示,这些技术方向与优先事项将继续执行,不受 CTO 变动影响。关于 Lefevre 此次离职,有传言说是其考虑 " 退休 ", 属个人职业规划。消息称,Lefevre 将留任至年底以协助交接工作。对于媒体的问询,Lefevre 没有做任何回应。有行业人士向亿欧表示,Lefevre 的离职或许跟星巴克战略转向下的变革和调整有关。2025 年 6 月,星巴克董事长兼首席执行官布莱恩 · 尼科尔(Brian Niccol)宣布了一系列重大组织变革——科技(Technology)部门运营将 " 并入/汇报给财务部门。作为被调整的一部分,Lefevre 被要求向新加入星巴克的首席财务官 Cathy Smith(2025 年 3 月入职)汇报工作。布莱恩 · 尼科尔认为此举可以 " 强化技术与财务之间的协同,加速执行 Back to Starbucks 计划。"此次调整可能让 Lefevre 的角色、权责边界、资源配置与她原本期待或习惯不同。这或许是她考虑辞职的因素之一。2025 年 6 月 25 日,星巴克选举 Dambisa Moyo 和 Marissa Mayer 加入董事会。全球经济学家 Moyo 曾经是 Versaca Investments(一家专注于全球增长型投资的家族办公室)的联合负责人。Moyo 也曾在高盛、雪佛龙、巴克莱银行、3M 等企业担任高管和董事。Mayer 是 Sunshine AI(一家使用人工智能实现日常任务自动化的科技初创公司)的首席执行官兼创始人。她曾担任雅虎公司的首席执行官、总裁和董事会董事。在加入雅虎公司之前,她在谷歌公司工作了 13 年。Mayer 目前是沃尔玛、AT&T 和希尔顿酒店的董事会成员。星巴克董事长兼首席执行官 Brian Niccol 明确表示:Dambisa 和 Marissa 加入董事会对星巴克未来至关重要。他们带来了深厚的经验,包括技术、转型和全球化经验。Back to Starbucks 战略是一个强有力的呼吁,旨在回归品牌的优势,同时拥抱将定义下一代客户和合作伙伴体验的数字工具。星巴克董事长 Brian Niccol 一直强调,技术是星巴克的核心投资领域。但眼下星巴克正值多事之秋,全球裁员、大幅消减成本、高层重组、业绩下滑、经营压力陡增、股价下跌、星巴克中国出售等等一系列糟心事。这些压力可能让星巴克希望加快变革速度,同时可能让 CTO 的工作压力加剧。星巴克对技术的投入或许与预期回报存在较大落差,这也成为 Lefevre 离职的猜测之一。有知情人士透露,星巴今年 2 月份裁员 1100 名员工对 IT 团队的打击尤为沉重。消息称,星巴克正将越来越多的 IT 工作外包给印度的服务商团队。也有观点认为,随着大模型、Agent 等新兴技术的快速普及,星巴克或许需要 " 新的 " 技术领袖来重整旗鼓,带领星巴克走出 " 阴霾 "。Lefevre 的离去,留下了星巴克未完成的数字化使命,星巴克的数字化转型又进入了新的 " 不确定阶段 "。
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