本月行业协会传达重要信息,《逼操：职场压力下的自我救赎之路》

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在现代社会，职场竞争激烈，压力无处不在。许多人为了事业拼搏，却忽视了生活的本质。而“逼操”这一现象，正是职场压力下的一种极端表现。本文将从“逼操”的定义、成因以及如何应对等方面，探讨职场压力下的自我救赎之路。 一、什么是“逼操”？ “逼操”一词源于网络流行语，意指在职场中，为了追求事业成功，不惜牺牲个人健康、家庭和谐，甚至道德底线的一种极端行为。这种现象在职场中屡见不鲜，许多人为了工作，日夜加班，甚至放弃休息时间，导致身心俱疲。 二、逼操的成因 1. 社会竞争激烈：随着我国经济的快速发展，职场竞争日益激烈，许多企业为了在市场中占据有利地位，不断追求业绩，给员工带来巨大的工作压力。 2. 企业文化：一些企业过分强调业绩和效率，将员工的个人价值与工作成果紧密挂钩，导致员工为了保住工作，不得不拼命加班。 3. 个人价值观：部分人将事业成功视为人生唯一目标，忽视了生活的其他方面，导致在职场中过度追求业绩，陷入“逼操”的泥潭。 三、如何应对逼操？ 1. 调整心态：面对职场压力，首先要调整自己的心态，树立正确的价值观。要明白，事业成功只是人生的一部分，家庭、健康、友情等同样重要。 2. 合理规划时间：合理安排工作和生活，确保工作和休息的平衡。在保证工作效率的同时，也要关注自己的身心健康。 3. 沟通与反馈：与领导、同事进行有效沟通，了解工作要求，寻求帮助。同时，要敢于表达自己的需求和意见，避免过度劳累。 4. 培养兴趣爱好：兴趣爱好有助于缓解工作压力，提高生活质量。在业余时间，可以参加各种活动，丰富自己的精神世界。 5. 增强抗压能力：面对职场压力，要学会调整自己的情绪，提高抗压能力。可以通过锻炼、阅读、旅游等方式，培养自己的心理素质。 四、结语 “逼操”是职场压力下的一种极端表现，它不仅危害了员工的身心健康，还影响了企业的长远发展。面对逼操，我们要从调整心态、合理规划时间、沟通与反馈、培养兴趣爱好以及增强抗压能力等方面入手，寻求自我救赎之路。只有这样，我们才能在职场中游刃有余，实现人生价值。

2025 年 9 月下旬，西贝餐饮因两篇争议性内容引发公众质疑，使其此前的预制菜信任危机再度发酵。9 月 23 日，西贝旗下公众号 " 西贝品味早读 " 发布文章《7 岁的毛毛：我以为自己再也吃不到西贝了》。文章以儿童视角讲述，7 岁的毛毛因妈妈受新闻影响不让他吃西贝而哭闹，最终说服妈妈。该文被指 " 史诗级拉垮 "，涉嫌煽情炒作，于 9 月 25 日删除。西贝客服称公众号为内部平台，因遭 " 网暴 " 下架文章 。此外，该公众号此前发布的视频《我给大爷一碗汤，大爷要送我北京一套房》也被翻出。视频中西贝前店长刘某霞称，2002 年至 2004 年她多次服务一位顾客，对方曾想送她北京一套房，她予以拒绝。网友吐槽情节离奇，且据其所述年龄推算，她当年可能 15 岁就入职，质疑西贝涉嫌雇佣童工。西贝客服称视频内容为真人真事，但对入职年龄问题表示不清楚 。这两起事件进一步加深了公众对西贝虚构营销、煽情炒作的质疑。对此，上海浦深律师事务所郭乘希律师认为，西贝文学发布的故事，与西贝的食材真相之间没有任何关联性，毫无逻辑可言。" 多给了大爷一碗汤，大爷就感动得要送一套房给小服务员——这能证明西贝已经告诉大爷这羊汤是在哪里炖出来的吗？不能。" 孩子在西贝店堂里学会了自己吃饭，就能证明卖给孩子的西兰花不是冷冻过的隔夜菜吗？不能。郭乘西律师认为，西贝的公关团队，显然自以为擅长写故事，可惜这两个故事不但不能服众，反而是画蛇添足，越描越黑。" 西贝拿大爷和 7 岁的孩子说事，7 岁的孩子是无行为能力人，没有辨别是非的能力，而为一碗汤就要把自家的房子送人的大爷，这也是太反常了。"此前，作为西贝九年老顾客，郭乘希以 " 侵权责任纠纷 " 为由，将上海西贝周昕餐饮文峰分公司、上海西贝周昕餐饮公司、内蒙古西贝餐饮集团诉至崇川区人民法院，称三被告存在虚假宣传、侵害消费者知情权行为，相关诉讼材料已提交。她提出判令西贝集团在多平台连续一周公开致歉；要求其在全国门店及电商平台公示预包装食材详细信息；索赔精神抚慰金 1 万元；按三倍累计消费额（暂计 25917.12 元，含逾期利息）索赔欺诈惩罚性赔偿等五项诉求。总结而言，西贝餐饮发布争议性公关内容事件，反映出其在危机公关处理上的诸多问题。从创始人贾国龙最初坚称门店 "100% 没有预制菜 " 并要起诉罗永浩，到后来的道歉表态，再到争议性公关内容的发布，西贝的姿态给人一种被动应对、迫于舆论压力才服软的感觉。其道歉信中 " 顾客虐我千百遍 " 的表述，更是缺乏诚意，引发新一轮质疑，暴露了公关应对的仓促与不当。西贝在预制菜风波未平息时，发布煽情文章和离奇视频，试图通过情感营销转移公众注意力，却因内容缺乏真实性和合理性，被指虚构营销、煽情炒作，反而加剧了公众的质疑和反感。这种公关策略未能针对公众关心的预制菜问题作出有效回应，没有把握好公众情绪，导致公关效果适得其反。这些争议性内容进一步损害了西贝的品牌形象。西贝此前打造的 " 家庭带娃吃饭首选 "" 食材纯天然 "" 百分百现做 " 等品牌形象，因预制菜争议和不当公关内容受到冲击，消费者对其信任度降低，尤其是对中产家庭的忠诚度造成了巨大打击。西贝作为餐饮行业的头部品牌，其争议事件引发了公众对整个餐饮行业预制菜问题的关注和讨论，促使行业更加重视消费者对预制菜的认知和态度，也提醒其他企业在危机公关处理上要更加谨慎和专业，避免类似问题的发生。9 月 28 日，记者注意到，西贝餐饮创始人贾国龙的抖音目前仅保留一条公开视频作品，发布于 2024 年 9 月 30 日，该视频为 " 大熊专访贾国龙 "，涉及西贝餐饮成长史，称西贝是西北菜领域佼佼者、年营收达 62 亿。与此同时，贾国龙小红书账号、微信视频号均被清空。扬子晚报 / 紫牛新闻记者 张楠