今日监管部门发布最新通报,网络健康生活,远离低俗内容——拒绝“污污污网站”
今日相关部门传达重大信息,OpenAI抱紧英伟达和甲骨文,微软会被边缘化吗?,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。全国联网维保服务,统一护理标准
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统一售后服务专线,全国联网服务:昨日行业报告发布新研究成果,网络健康生活,远离低俗内容——拒绝“污污污网站”
随着互联网的普及,人们获取信息的渠道越来越多样化。然而,在享受网络带来的便利的同时,我们也面临着一些不良信息的困扰。其中,“污污污网站”作为一种低俗内容,不仅污染了网络环境,更对青少年的身心健康造成了严重影响。因此,我们有必要远离这些不良网站,共同营造一个健康、文明的网络空间。 首先,我们需要明确,“污污污网站”是指那些传播低俗、淫秽、暴力等不良信息的网站。这些网站的存在,严重违背了社会主义核心价值观,破坏了网络环境的和谐稳定。对于青少年来说,沉迷于这些网站,不仅会浪费宝贵的学习时间,还会对他们的身心健康造成极大的伤害。 那么,如何辨别和抵制这些“污污污网站”呢?以下是一些建议: 1. 提高自我保护意识。在浏览网页时,要时刻保持警惕,避免点击不明链接,更不要随意下载不明软件。一旦发现网站内容低俗,应立即关闭,并向有关部门举报。 2. 加强网络安全教育。家长和学校要加强对青少年的网络安全教育,让他们了解网络低俗内容的危害,提高他们的自我保护能力。 3. 积极举报不良网站。一旦发现“污污污网站”,应立即向有关部门举报,让这些不良网站无处遁形。 4. 选择正规网站。在浏览网页时,尽量选择正规、有信誉的网站,避免误入歧途。 5. 培养良好的网络素养。提高自己的网络素养,学会辨别网络信息真伪,自觉抵制低俗内容。 此外,政府、企业和社会各界也要共同努力,共同打击网络低俗内容。政府要加大监管力度,严格执法,对违法行为进行严厉打击。企业要承担社会责任,加强自律,杜绝低俗内容的传播。社会各界要积极参与,共同营造一个健康、文明的网络环境。 总之,远离“污污污网站”,是每个网民的责任和义务。让我们携手共进,共同为青少年营造一个清朗的网络空间,让他们在健康、文明的环境中茁壮成长。 在这个信息爆炸的时代,网络已成为我们生活中不可或缺的一部分。然而,网络环境的好坏,直接影响着我们的生活质量。因此,我们要时刻保持警惕,自觉抵制低俗内容,为构建一个和谐、美好的网络世界贡献自己的力量。让我们共同努力,让网络成为传递正能量、促进社会进步的强大平台。
在人工智能基础设施大战进入新阶段之际,OpenAI 与英伟达、甲骨文等多家科技巨头达成了史无前例的合作。这使得市场对微软在未来 GenAI(生成式人工智能)领域的主导力产生疑问:微软会被 OpenAI" 边缘化 " 吗?据追风交易台消息,摩根士丹利在一份最新报告中表示,投资者对微软可能在人工智能浪潮中被边缘化的疑虑是多余的,该行反而将微软股票上调为 " 首选 ",并将目标价提升至 625 美元。距离现价还有 23% 的上涨空间。分析师认为,微软的选择性 " 放手 " 恰恰是其战略成熟和充满信心的表现。在 GPU 和数据中心等资源有限的环境下,微软正优先服务于客户集中度更低、利润空间更大、生命周期价值更高的企业客户。同时,微软与 OpenAI 已签署一份新的非约束性谅解备忘录(MOU),标志着双方的合作将进入下一阶段。摩根士丹利强调,微软的增长动力远不止于 OpenAI,其 Azure 云服务的强劲增长、在企业生产力应用领域的稳固护城河,以及被低估的估值水平,共同构成了一个极具吸引力的投资前景。 OpenAI 多方合作加速,微软的竞争地位挑战几何?近期, OpenAI 与多家科技巨头签署了一系列引人注目的基础设施协议。其中最受关注的是,OpenAI 与甲骨文达成一项价值高达 3000 亿美元的五年期合同,并将与英伟达合作部署高达 100 亿美元的 AI 算力。此外,CoreWeave、谷歌云以及软银也纷纷加入 OpenAI 的基础设施供应商行列。外界对 OpenAI 与其他云厂商合作的疑虑,核心在于为何微软会放弃部分高额合同。根据摩根士丹利的分析,这应被视为微软在资源受限环境下进行利润最大化的战略选择。报告指出,微软服务于多元化的企业客户,相比深度绑定单一大型客户(如 OpenAI),具有多重优势:更低的客户集中度风险:避免对单一伙伴的过度依赖。更高的利润空间:企业客户的议价能力相对分散,价格折扣较少。更高的客户终身价值(LTV):企业客户倾向于采购数据库等附加软件解决方案,以构建持久的企业级应用,从而带来更稳定和长期的收入流。因此,微软选择将部分 OpenAI 的算力需求转移给其他供应商,可能恰恰反映了其自身企业客户需求的强劲程度。微软管理层此前也曾表示,资本支出的增加完全是为了满足企业客户的需求,公司最近一个季度商业预订量实现了 35% 的同比增长,也为此提供了佐证。此外,尽管微软与 OpenAI 新协议的细节(例如收入分成比例)尚未公布,但双方签署的非约束性谅解备忘录表明,合作关系仍在继续演进。摩根士丹利认为,微软在新谈判中会优先确保对 OpenAI 知识产权的长期访问权,并维护 OpenAI 的长期生存能力,因为一个健康的合作伙伴对其自身利益至关重要。 Azure 增长多元驱动,AI 生态扩容远超 " 绑定 " 逻辑Azure 云和 AI 业务的持续高增速并非单靠 OpenAI 驱动,底层投资、企业上云潮和 GenAI 应用创新共同构建了微软的基本面韧性。根据摩根士丹利推算,微软过去几年和未来的 AI 相关资本开支持续提升,Azure AI 业务有望在 2025 财年达到 104 亿美元收入,并在 2029 财年突破 200 亿美元水平。计算显示,即便只考虑 30% 毛利率场景,对应的 Azure AI 收入潜力远高于当前保守估算。摩根士丹利强调,AI 相关业务增长已经越来越多元化:一方面,微软在 OpenAI 外部的 AI 云合同越来越多,收入结构分散化成为趋势;另一方面,Azure 不仅是 GenAI 主力云供应商,更是 " 企业级 " 应用、原生 PaaS 与 IaaS 创新的综合承载平台。CIO 调研显示,微软在企业生产力、AI 应用和安全等多个领域均维持市场份额头部地位,企业用户对 Azure 和 M365 等生态系统的长期投入意愿强烈。 企业应用和生产力生态,构筑微软长期壁垒分析认为,微软不是单纯的云算力服务商,其生产力应用(M365、Copilot 等)和 " 数字办公 + 知识工作者 " 生态圈,是抗击 Agentic AI 挑战与维持高客户粘性的关键。智能 Agent 类 AI 新秀不断涌现,但摩根士丹利调研显示,CIO 和信息工作者对微软 M365、Teams、Copilot 等办公应用的粘性持续提升。2025 年第二季度调研显示,33% 的企业客户已经将主要 O365 订阅升级至高阶的 E5 版本,并有超半数客户计划进一步升级;M365 Copilot 等 AI 产品的组织渗透率预计将由当前的 31% 提升至 43%。历史经验亦表明,微软总能通过并购、集成(如 Teams 对 Slack、O365 对 Google Workspace 的应对)以及生态深化来守住市场主导权,这将同样适用于 "Agentic AI" 生态的潜在冲击。