昨日官方渠道更新新进展,樱桃社区：打造和谐宜居的现代社区典范

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随着城市化进程的加快，社区作为城市的基本单元，其重要性日益凸显。樱桃社区，作为我国现代社区建设的一颗璀璨明珠，以其独特的魅力和显著的成效，成为了和谐宜居的现代社区典范。 一、樱桃社区概况 樱桃社区位于我国某大城市，占地面积约1000亩，居住人口约2万人。社区以“以人为本、和谐共生”为建设理念，致力于打造一个宜居、宜业、宜游的现代社区。 二、樱桃社区的特色亮点 1. 生态环境优美 樱桃社区注重生态环境建设，绿化覆盖率高达40%。社区内设有多个公园、广场和绿地，为居民提供休闲娱乐的好去处。此外，社区还引入了雨水收集系统，实现了雨水资源的循环利用。 2. 社区设施完善 樱桃社区设有完善的公共服务设施，包括幼儿园、小学、中学、医院、文化活动中心、健身中心等。这些设施为居民提供了便利的生活保障，满足了居民的多样化需求。 3. 社区管理精细化 樱桃社区采用精细化管理模式，通过智能化手段，实现了社区治安、环境、物业等各方面的全面监控。同时，社区还建立了完善的居民自治机制，让居民参与到社区管理中来，共同维护社区和谐稳定。 4. 社区文化丰富多彩 樱桃社区注重文化建设，定期举办各类文化活动，如书画展、音乐会、运动会等。这些活动丰富了居民的精神文化生活，增强了社区的凝聚力。 5. 社区服务优质高效 樱桃社区以居民需求为导向，提供优质高效的社区服务。社区设有便民服务中心，为居民提供各类便民服务，如代购、代缴、维修等。此外，社区还建立了志愿者服务队伍，为居民提供生活照料、心理疏导等服务。 三、樱桃社区的成效与启示 樱桃社区的建设取得了显著成效，为我国现代社区建设提供了有益的借鉴。以下是樱桃社区建设的几点启示： 1. 以人为本，关注居民需求。社区建设要始终坚持以人为本，关注居民需求，为居民提供优质的生活环境和服务。 2. 完善基础设施，提升社区品质。社区建设要注重基础设施的完善，提升社区品质，提高居民的生活水平。 3. 强化社区管理，维护社区和谐。社区管理要精细化，确保社区安全、和谐、有序。 4. 丰富社区文化，增强社区凝聚力。社区文化建设要注重多样性，增强社区凝聚力。 5. 建立居民自治机制，提高居民参与度。社区建设要充分发挥居民自治作用，提高居民参与度，共同打造和谐宜居的社区。 总之，樱桃社区以其独特的魅力和显著的成效，成为了我国现代社区建设的典范。相信在樱桃社区的带动下，我国现代社区建设将迈向更加美好的未来。

作者   |  谢芸子编辑   |  张帆封面来源   |  IC photo因为一场 " 炸山运动 "，备受中产追捧的户外品牌始祖鸟，被推至了舆论的风口浪尖。人们普遍质疑始祖鸟在西藏喜马拉雅山燃放的那场 " 可降解 " 烟花，会对高原地区的脆弱生态产生影响。在社交媒体平台上，已有多名户外博主对始祖鸟的这一行为进行控诉，称该事件完全背离户外品牌应传达的 " 自然无痕 " 理念。9 月 21 日凌晨，日喀则市官方微信公众号 " 云端珠峰 " 发布情况通报称，已成立调查组第一时间赶赴现场核查。随后，始祖鸟官方也发布了致歉信。信中，始祖鸟表示，对艺术表达边界的评估要更专业、对自然要更谦卑，承诺在政府监管下，配合团队复核项目生态影响，邀第三方评估并依结果补救，同时推进藏地环保计划与文化公益项目。但消费端的情绪仍快速传导到了资本市场。9 月 22 日，安踏体育跳空低开，股价跌幅曾超过 5%，总市值一度蒸发 125 亿港元。截至当日收盘，安踏体育报价 95.55 港元 / 股，股价下跌 1.29%。始祖鸟是加拿大高端户外服饰品牌。2019 年 2 月，安踏体育牵头的财团完成了对始祖鸟母公司亚玛芬体育的要约收购。安踏集团的主导下，始祖鸟成为 " 中产三件套 " 的代表。2024 年 2 月，亚玛芬重新在美股上市。安踏体育也曾提及，因为亚玛芬又做了配售之类的操作，使安踏的持股已经降到 39.49%。2024 年的财报会上，管理层也曾透露，安踏集团首次分回亚玛芬体育约 2 亿元人民币的正利润。该年度，亚玛芬净利润为 7300 万美元（约合 5.12 亿人民币），安踏体育的净利润为 119 亿元。若按 " 首次分回的 2 亿元正利润 " 计算，亚玛芬给安踏的净利润贡献也不足其自身的 2%。也就是说，亚玛芬的营收增速对安踏体育的影响不大。始祖鸟品牌在烟花事件的翻车，更多影响的是安踏体育管理及运营能力的声誉。2024 年 8 月，安踏体育的主力品牌 FILA，曾与天猫超级品牌日启动 " 自然迁徙计划 "，活动当日完全遵循 " 来去无痕 " 的环保理念。从这一层面来看，安踏体育内部有很清晰的户外品牌运营思路。这似乎也意味着，亚玛芬体育的此次营销危机，问题更多出现在亚玛芬的中国团队。始祖鸟海外版的道歉信中也称，对青藏高原烟花表演深感遗憾，此行为与品牌环保价值观及期望不符，" 正与相关艺术家和中国团队沟通，调整工作方式避免类似情况。"值得注意的是，此次事件发生在亚玛芬刚结束的人事调整下。据亚玛芬体育官网信息，今年 6 月，Jeffery Ma（马磊）被任命为大中华区总裁。公开资料显示，马磊在体育行业资历丰富，此前不仅担任过中乔体育首席执行官，还在滔搏及阿迪达斯担任过高管职务。人事变动背后，是始祖鸟相关业务的增速放缓。2025 年上半年，亚玛芬体育收入 27.09 亿美元，同比增长 23.5%。其中，大中华区收入 8.56 亿美元，同比增长 42.4%；亚太地区营收 3.11 亿美元，同比增长 46.7%。然而在该季度，始祖鸟所在的技术功能性服饰部门营收 5.09 亿美元，同比增幅 23%，但较上年同期下滑 11 个百分点。同时，该部门的同店销售增速同样显著放缓。2025 年二季度，其同店收入增速为 15%，较去年同期的 26% 下滑明显。图片截自亚玛芬财报面临增长瓶颈，始祖鸟增加了鞋履部门业务。在电话会议上，始祖鸟首席执行官 Stuart Haselden 也表示，鞋类目前是始祖鸟增长的关键品类之一，鞋类业务收入在公司营收中的占比约达 10%，并在 2024 年增长超过 60%，今年下半年将推出系列鞋履新品。在运动品牌行业中，鞋类业务的营收是衡量品牌专业运动实力的重要指标。某种程度而言，逐渐奢侈品化的始祖鸟，也的确需要重新找回专业。亚玛芬体育全球首席执行官郑捷也表示，始祖鸟可以利用的增长动力之一便是扩大鞋类产品系列。在大中华区，始祖鸟也将继续聚焦门店网络优化，而非盲目拓店。据悉，始祖鸟今年在大中华区将实现整体净关店，其中包括关闭部分历史合作门店，但品牌自营门店数量仍将稳步提升，重点布局大体量、高质量、高效率门店。面对始祖鸟的增速放缓，亚玛芬也开始重点推萨洛蒙。财报显示，截至 6 月末，萨洛蒙所在的亚玛芬户外运动部门门店数达到 256 家，同比增长 58%。而始祖鸟所在部门的门店数量为 227 家，同比增长 12%。也因为二季度业绩的整体向好，不久前，亚玛芬体育还上调了 2025 年三季度的业绩指引，预计三季度收入同比增长超 20%。此外，预计调整后的营业利润率将达到或高于之前 12%-13% 的指导范围的高点。反观与亚玛芬 " 双轮驱动 " 的安踏体育，此次 " 炸山 " 的风波，影响或将持续。关注获取更多资讯