本月研究机构传达行业新动向,探索日本大坂：人文艺术与MBA教育的完美融合

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日本，这个位于东亚的岛国，以其独特的文化、艺术和现代科技闻名于世。而在日本众多城市中，大坂作为其第三大城市，不仅经济繁荣，更以其深厚的人文艺术底蕴而备受瞩目。近年来，大坂的MBA教育也日益受到关注，其结合了人文艺术与商业管理教育的独特模式，为广大学子提供了别具一格的学习体验。 大坂，这座历史与现代交融的城市，孕育了丰富的文化传统。从古至今，大坂都是日本文化的发源地之一，尤其是其传统艺术，如能乐、歌舞伎、浮世绘等，在世界范围内都享有盛誉。在这样的文化背景下，大坂的MBA教育将人文艺术与商业管理相结合，旨在培养具有国际视野和人文素养的商业精英。 大坂的MBA课程设置注重理论与实践相结合，学生不仅能够学习到先进的商业管理理念，还能深入体验日本传统文化。以下是大坂MBA教育中人文艺术与商业管理融合的几个亮点： 1. **跨学科课程**：大坂的MBA课程涵盖了经济学、市场营销、财务管理、战略管理等商业管理核心课程，同时融入了日本传统艺术、历史、哲学等人文艺术课程。这种跨学科的学习模式，有助于学生拓宽视野，培养综合素质。 2. **实地考察**：大坂的MBA教育注重实践，学校会组织学生进行实地考察，让学生深入了解日本企业文化、商业环境以及传统艺术。例如，学生可以参观日本著名的浮世绘博物馆，了解日本传统艺术的发展历程。 3. **文化体验**：学校会定期举办各种文化活动，如茶道、花道、剑道等，让学生亲身体验日本传统文化。这种文化体验有助于学生更好地理解日本商业环境，提升跨文化沟通能力。 4. **国际交流**：大坂的MBA教育注重国际交流，学校与世界各地知名商学院建立了合作关系。学生有机会参加国际研讨会、实习项目等，拓宽国际视野。 5. **师资力量**：大坂的MBA教育拥有一支实力雄厚的师资队伍，既有来自日本知名企业的商业管理专家，也有在人文艺术领域具有深厚造诣的学者。这种多元化的师资结构，为学生提供了全面的知识体系。 总之，大坂的MBA教育以其独特的人文艺术与商业管理融合模式，为广大学子提供了丰富的学习资源和发展机遇。在这里，学生不仅能够学习到先进的商业管理知识，还能深入体验日本传统文化，培养国际视野和人文素养。随着全球化的不断深入，这样的教育模式将越来越受到重视，为大坂的MBA教育带来了广阔的发展前景。

过去几年，厂商都以各种营销方式体现品牌的格调。今年 8 月份，上汽大众发起了 " 晒里程，换新车 " 活动，吸引了不少老车主在社交媒体上晒出自己的车辆里程。活动中，老普桑等经典车型的亮相、车主分享的高速与乡间土路行驶故事，不仅唤醒了一代人对特定车型的记忆，更构建起品牌与用户之间的情感共鸣点。一位老车主分享了 11 年 49 万公里的里程，既是对途观车型可靠性的客观印证，也是车主家庭生活轨迹的缩影，这种具象化的情感载体，比单纯的广告宣传更易引发公众共情。随着新能源汽车品牌凭借技术概念与服务模式快速崛起，传统车企正寻求差异化的破局路径。相较于部分品牌在车主反馈处理上的强硬风格，上汽大众此次选择以 " 温情 " 为切入点，本质上是对用户关系维护的重新审视。在汽车不再仅是代步工具的当下，用户对品牌的认同感越来越多地源于情感联结，而 " 晒里程 " 的过程，恰好让车主成为品牌故事的传播者，这种自发式传播的可信度与影响力，远非商业广告所能比拟。再看活动的潜在效应，途昂 Pro 作为奖品的选择颇具深意。这款厂商指导价 35.99 万元的中大型 SUV，搭载 2.0T 高功率发动机、适时四驱系统及多项智能驾驶辅助功能，将其使用权授予老途观车主，一方面让老用户直观体验品牌最新技术成果，为未来复购埋下伏笔；另一方面，通过老车主的使用反馈，也能在潜在消费者群体中形成口碑传播。数据显示，老途观曾是国内 SUV 市场的头部车型，甚至出现需排队数月提车的现象，其积累的用户基础与口碑，为此次活动的传播提供了天然优势。不过，活动也引发了不少网友讨论，如 " 一年使用期限，抠抠嗖嗖的 "、" 被国产逼得没办法，开始卖情怀了 " 等，毕竟一年使用权更像是 " 短期体验券 "，与老车主对品牌的长期支持相比，显得分量不足。尤其当途昂 Pro 450TSI 四驱登峰版 35.99 万元的厂商指导价摆在面前时，使用权与所有权的落差，进一步放大了这种心理预期偏差。总的来说，上汽大众 " 里程兑新车 " 活动，让公众看到了汽车作为 " 记忆载体 " 的特殊价值，也为行业提供了一种用户关系维护的新思路，但是仅一年的期限，与老用户的长期陪伴来看，未免有失格局。